- 王延臣
- 所在地： 北京市
- 擅长领域： 现场管理
- 所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
- 市场价格：
15000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程：班组长管理/班组建设/5S/6S/TWI培训/；TPM/TQM/精益生产JIT/；班组长技能提升；班组长日清日高工作法；创建卓越班组；活力100“五型”班组建设；从技术到管理；班组长执行力和领导力；班组精细化-打造团队执行力；基层执行力提升；新入职员工职业化修炼；班组长的现场执行力；持续改善5S/6S；目视管理与持续改善7S；打造一流的生产现场（生产现场精细化管理）；向丰田学习5S/6S管理；生产现场质量控制；质量意识与个人质量标准；卓越品质管理训练；（品质管理的工具和方法）；现场工序的质量控制技巧；生产效益与质量成本的控制与提升；全面质量管理TQM的实施；质量管理小组活动的管理（“品管圈”QCC活动）；品质管理—细化量化与过程控制；品管员日清日高工作法；TPM全面改善实战；设备点检和定修；生产计划和物料控制；采购和供应链管理；生产流程细化量化与控制；生产计划制订与执行精细化管理；精益生产JIT企业成本管理与控制；现场改善、成本降低的十大利器；成本费用控制；精细化管理（细化量化与过程控制）；班组安全生产管理；安全精细化管理
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